Cerem’avenir : un rapport d’expertise « pour risque grave » au Cerema
Dans le cadre du projet Cerem’avenir, lors du CHSCT d’établissement réuni le 28 novembre dernier, celui-ci a demandé qu’une expertise externe pour « risque grave » soit conduite concernant Cerem’Avenir, conformément à la réglementation prévue en matière d’hygiène et à la sécurité du travail.
Le rapport du cabinet indépendant DEGEST a été publié par la direction générale concernant les risques psycho-sociaux encourus par les agents du Cerema. Ce rapport est une condamnation sans appel de l’entreprise de démolition dont Cerem’Avenir est le nom.
Quelques citations particulièrement significatives (conclusions p. 64 et 66) :
« Ces restructurations permanentes couplées à la baisse des moyens dégradent les conditions de travail et la santé de l’ensemble des agents. Sous cet angle, le Cerema apparaît comme une sorte de cas d’école d’exposition à des risques majeurs d’atteinte à la santé. Nous n’avons pas connaissance, parmi nos nombreuses interventions concernant les Plans de Sauvegarde de l’Emploi dans le secteur privé, d’un exemple d’entreprise soumise à une telle rigueur, sur une telle durée. »
« situations de travail dégradées par tout à la fois : la fuite des compétences, le manque de moyens, le bricolage, l’envahissement du temps de production par les tâches de reporting et de contrôle, la démotivation, et qui finissent par conduire à l’impossibilité de « faire son travail » et de le faire « bien ». Ce travail empêché, théorisé par Yves Clot, constitue un facteur majeur d’atteinte à la santé, »
« le projet consacre une série d’évolutions organisationnelles qui précipite une perte de sens. »
« L’analyse nous conduit à remettre en cause la pertinence de la rationalisation des organisations prévue par Cerem’Avenir au regard de la prévention des risques professionnels, et cela pour au moins deux raisons : une raison contextuelle (aucune évaluation de la charge de travail ne les a précédées) et une raison générique : ces évolutions qui accompagnent toutes les restructurations où il faut faire « plus avec moins » ont des effets contre productifs à long terme qui sont connus. »
« Les risques qui sont ceux d’un PSE, amplifiés semble-il ici par les spécificités qui sont celle de la FPE qui par exemple prévoient pas de façon claire les critères d’ordre des « départs » autorisant par là des conduites individualisées sinon déviantes de défense de son poste. »
« les résultats de l’analyse nous conduisent ici à alerter sur le niveau de troubles comme sur l’intensité des risques professionnels auxquels sont exposés les agents du Cerema »
L’étrangeté de la chose est que le directeur général en a tiré comme seule conclusion qu’il fallait accélérer la mise en place du plan et non le suspendre ou plus opportunément l’abandonner.
FO continue de condamner ce projet qualifié de plan social et a demandé aux membres du Conseil d’Administration comme de la tutelle d’abandonner purement et simplement cette mécanique infernale et autodestructrice.
Covid-19 : un monde d’après aux MTES-MCTRCT ?
Pour qu’il y ait «un avant et un après» au sein des ministères de l’Ecologie et de la Cohésion des Territoires, FO a porté ses constats et propositions auprès des ministres Borne et Gourault !
Moratoire des réformes, renforcement du service public de l’aménagement durable des territoires, reconstitution des capacités techniques d’ingénierie, … retrouve la plate-forme complète de revendications FO.
Conformément à un engagement pris en CTM, la Secrétaire générale des MTES-MCTRCT a organisé une réunion d’information relative à la stratégie d’évolution interne au MTES post crise Covid. Pour croire à la sincérité de la démarche, il faudrait disposer de gages tels l’arrêt des réformes liées à AP 2022 et l’arrêt des suppressions de postes en 2020, … ce dont nous ne disposons pas encore !
Retrouve le compte-rendu FO de cette réunion.
Mobilité : listes des postes A/A+ du cycle 2020/9 de la DGAC
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Bulletin d’informations du SNITPECT-FO du 8 juin 2020
Gestion
Mobilité : faire valoir tes droits dans le nouveau monde – les conseils du SNI
Dans ses Lignes directrices de gestion (LDG) mobilité, la DRH des MTES-MCTRCT a mis en œuvre une gestion discrétionnaire, dans laquelle de multiples pressions peuvent s’exercer sur les agents : poste à « profil réservé », individualisation totale, mise en concurrence exacerbée des candidats, … Dans ce chaos institutionnalisé, la voie juridique prend donc une place prépondérante … Lire la suite.
Vie des services
Reprise de l’activité : la priorité doit aller, encore et toujours, à la protection des agents
Retrouve l’essentiel des informations, mises à jour régulièrement et réunies dans cet article, après chaque instruction ministérielle ou réunion d’instances nationales, concernant : reprise de l’activité, consignes aux directeurs, positions administratives des agents, missions particulières … Lire la suite.
VNF : CTUP du 29 mai 2020
Retrouve la déclaration préalable et le compte-rendu FO du CTU plénier du 29 mai 2020 avec au programme : point sur la crise sanitaire, modifications des dispositions relatives au CET, date butoir pour les congés imposés, titres restaurants, orientations nationales pluriannuelles pour le développement des compétences … Lire la suite.
Vie syndicale
La Tribune n°1263 : juin 2020
Au sommaire : Les Sections en action, Relevé de décisions de la CE des 19 et 20 mars 2020, Crise sanitaire : une fausse parenthèse, Retour sur la CAP du 17 octobre 2019, Retour sur la CAP du 20 novembre 2019, ITPE & Manager : sécuriser ses recrutements, Nouvel arrêté emplois ICTPE au MTES, Le tour de France Star ITPE trek, … Lire la suite.
Le Secrétariat de la permanence
Polyvalentes, elles assurent, toutes deux, ton accueil à la permanence. N’hésite pas à les contacter : elles sauront, si nécessaire, t’orienter vers le bon interlocuteur !!! Jélèna est plus particulièrement chargée des relations avec les adhérents et les représentants, de la mise à jour des données du SNITPECT-FO, … Murielle répondra plus particulièrement aux questions concernant la trésorerie … Lire la suite.
Et aussi :
Accident mortel en DIR NO, reprise d’activité suite, Lubrizol : au menu du CHSCTM du 5 juin 2020 (FEETS-FO)
5 OS refusent de participer à la suppression des CHSCT (communiqué unitaire)
Agenda social « 2020-2022 » du MTES/MCTRCT Déconfiné mais bonifié … ou pas ? (FEETS-FO)
Agenda social Fonction Publique : ça (re)démarre mal ! (communiqué unitaire)
FO demande le report du transfert des routes nationales en Alsace (FEETS-FO)
Cerem’avenir : pas d’équivalent d’une telle rigueur dans le secteur privé !
La situation du Cerema est de plus en plus préoccupante et la perspective d’une nouvelle restructuration nommée « Cerem’avenir » a conduit à de fortes mobilisations des agents fin 2019 et début 2020.
Alertés et inquiets, les représentants du personnel (FO ainsi que CGT et UNSA) ont demandé en CHSCT d’établissement une expertise des conséquences RPS de la mise en œuvre de Cerem’avenir.
Le rapport « RPS » rendu par le cabinet DEGEST vient conforter l’inquiétude des représentants du personnel ; son constat ne manque pas d’interpeller.
« Nous n’avons pas connaissance, parmi nos nombreuses interventions concernant les Plans de Sauvegarde de l’Emploi dans le secteur privé, d’un exemple d’entreprise soumise à une telle rigueur, sur une telle durée. »
Compte tenu de la situation, les représentants du personnel ont décidé d’adresser un courrier aux ministres Borne et Gourault, qui expose les conclusions et les recommandations du rapport « RPS », afin de les sensibiliser sur la responsabilité de la direction du Cerema. Ils leur demandent, en tant que ministres de tutelle (et donc co-responsables de la situation) d’intervenir au plus vite pour la santé des agents du Cerema en arrêtant la mise en œuvre de Cerem’avenir.
Mobilité : dans quels cas envisager un recours administratif ou contentieux
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La Tribune n°1263 : juin 2020
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Bulletin d’informations du SNITPECT-FO du 25 mai 2020
Vie des services
Reprise de l’activité : la priorité doit aller, encore et toujours, à la protection des agents
Retrouve l’essentiel des informations, mises à jour régulièrement et réunies dans cet article, après chaque instruction ministérielle ou réunion d’instances nationales, concernant : reprise de l’activité, consignes aux directeurs, positions administratives des agents, missions particulières … Lire la suite.
Gestion
Mobilité : faire valoir tes droits dans le nouveau monde – les conseils du SNI
Dans ses Lignes directrices de gestion (LDG) mobilité, la DRH des MTES-MCTRCT a mis en œuvre une gestion discrétionnaire, dans laquelle de multiples pressions peuvent s’exercer sur les agents : poste à « profil réservé », individualisation totale, mise en concurrence exacerbée des candidats, … Dans ce chaos institutionnalisé, la voie juridique prend donc une place prépondérante … Lire la suite.
Promotions dans le nouveau monde – les conseils du SNI
Dans le nouveau monde de la gestion dérégulée induit par la loi dite de transformation de la fonction publique, les ITPE devront redoubler d’efforts pour faire reconnaître leur valeur en vue d’une promotion. Ils pourront pleinement compter dans leurs démarches sur leur syndicat, le SNITPECT-FO. Les Conseillers MobCar sont ainsi à ta disposition pour échanger sur ton projet et l’accompagner. … Lire la suite.
Circulaire promotions 2021 : anticipation des évolutions
Le SNITPECT, avec FO, avait demandé, avant le début de la crise sanitaire, la parution sans délai de la circulaire promotions 2021 pour ne pas retarder le processus de remontée des dossiers. Lors du CTM du 4 mai 2020, la DRH des MTES-MCTRCT s’est néanmoins entêtée à suspendre la parution de la circulaire promotions 2021 à l’établissement du volet « promotions » des LDG … Lire la suite.
ITPE & Manager : préparer les promotions de ses cadres techniques
La DRH des MTES-MCTRCT a décidé de suspendre la parution de la circulaire promotions 2021 à l’établissement du volet « promotions » des LDG (qu’elle envisage pour juillet 2020, au détriment de la phase préalable de concertations). Le nouveau système projeté véhicule des régressions fortes portées par la DRH des MTES-MCTRCT, néfastes non seulement aux ingénieurs mais aussi aux employeurs … Lire la suite.
Rémunérations
Vie syndicale
Mobilité : faire valoir tes droits dans le nouveau monde – les conseils du SNI
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Commission exécutive des 30 juin et 1er juillet 2020
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Bulletin d’informations du SNITPECT-FO du 11 mai 2020
Vie des services
Gestion
ICTPE : le SNI porte ses revendications auprès de la Ministre du MTES
Les régressions imposées à notre emploi fonctionnel de corps en plein confinement, où la suspension des réformes et l’unité nationale sont mises en avant par le gouvernement, constituent une atteinte grave à notre gestion. Dans cette période où, dans le même temps, le ministère compte mobiliser ses cadres techniques dans le plan de relance économique du pays, le SNITPECT-FO a saisi Mme la Ministre … Lire la suite.
Emplois de cadres dirigeants : la liste de postes sélectionnés du SNI
Le SNITPECT-FO met à ta disposition une liste d’emplois sélectionnés de cadres dirigeants, pour t’aider dans tes recherches. Consulte le tableau en ligne des emplois de cadres dirigeants (tu peux en télécharger une extraction, pour réaliser des tris sur tes critères de choix) … Lire la suite.
Emplois de cadres dirigeants : la plate-forme de publication du SNI
Le SNITPECT-FO offre aux recruteurs ou aux ITPE ayant la connaissance d’opportunités professionnelles (notamment pour signaler la prochaine vacance de son propre poste en cas de projet professionnel), de les partager au sein du collectif des ITPE, afin de faciliter nos parcours au plus haut niveau, malgré les freins statutaires qui nous sont opposés … Lire la suite.
Vie syndicale
Appel à contributions : les ITPE face à la crise sanitaire
L’AITPE lance un appel aux témoignages « les TPE face à la crise sanitaire » pour valoriser les actions de la communauté dans la continuité des missions, la gestion de la crise et les idées des ITPE pour bâtir le « monde d’après ». Si tu souhaites partager une expérience ou une contribution : écris à l’AITPE ou rejoins le groupe d’échange dédié … Lire la suite.
Formation syndicale des représentants du SNITPECT-FO : dates 2020 [NOUVELLES DATES]
En raison de la crise sanitaire, les dates des sessions de formation syndicale et journée des trésoriers initialement prévues en mars et avril ont dû être modifiées. Comme chaque année, des sessions de formation syndicale sont organisées à la permanence pour les représentants du SNITPECT-FO à tous les niveaux, ainsi que des journées pour les trésoriers … Lire la suite.
Et aussi :
ICTPE : le SNI porte ses revendications auprès de la Ministre du MTES
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Formation syndicale des représentants du SNITPECT-FO : dates 2020
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Appel à contributions : les ITPE face à la crise sanitaire
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Crise sanitaire Coronavirus : la priorité doit aller à la protection des agents
Suite aux nouvelles dispositions annoncées par le Président de la République et aux dernières consignes gouvernementales, la priorité doit être donnée à la protection des agents.
Reprise de l’activité, consignes aux directeurs, positions administratives des agents, missions particulières … retrouve les dernières informations :
- Spoliation de congés/JRTT et motion de la FEETS-FO
- Décrypt-inFO du 6 avril 2020 du CTM des MTES-MCTRCT
- Reprise de l’activité aux MTES-MCTRCT : revendications FO
- Flash-inFO du 9 avril 2020, Flash-inFO du 27 mars 2020, Flash-inFO du 17 mars 2020 du CHSCT des MTES-MCTRCT
- Compte-rendu FO du 27 avril 2020, Compte-rendu FO du 16 avril 2020, Flash inFO du 7 avril 2020, Compte-rendu FO du 18 mars 2020 du CHSCT des DDI et Circulaire sur la continuité d’activité dans les DDI
- Modification des dates des concours
- Report des dates de candidatures pour le cycle de mobilité 2020/9
- Report de la date de fin de campagne d’entretiens professionnels 2019
- Suspension du jour de carence
- Report au 1er janvier 2021 de la réforme de l’organisation territoriale de l’Etat
Que tu sois mobilisé.e pour assurer la continuité d’activité dans les services ou placé.e en télétravail, il est nécessaire de combattre l’isolement engendré par les mesures de distanciation (rendues nécessaires pour atteindre les objectifs du confinement). Nous te recommandons donc de :
- adopter une routine quotidienne (horaires, pause méridienne, …),
- continuer à correspondre (avec tout outil à disposition : messagerie, téléphone, visio, …) avec tes collègues : sur les sujets professionnels mais également en maintenant tout échange informel qui contribue aussi à la cohésion des équipes,
- si tu es en position d’encadrement : t’assurer des bonnes conditions de travail de ton équipe et remonter à ta direction tout élément le nécessitant, organiser des briefings succincts réguliers pour poser les priorités (sans abuser des sollicitations à distance),
- rester en contact avec tes correspondants du SNITPECT-FO.